1月20日，汾飛集團黨委召開2023年度黨組織書記抓基層黨建工(gōng)作述職評議會，黨委書記、董事長許國平主持會議并講話，綜改區黨群工(gōng)作部黨群管理一(yī)科科長韓媛麗同志(zhì)莅臨指導，集團黨委委員、各所屬黨組織支部委員、黨員幹部群衆代表參加會議。
會上，公用服務黨總支、成果轉化黨總支、建設開發黨支部、綜改水務黨支部、潇河發展黨支部5位黨組織書記就2023年度抓基層黨建工(gōng)作依次述職，許國平逐一(yī)進行了點評。其他黨組織書記以書面形式進行述職，參會人員對黨組織書記抓基層黨建工(gōng)作進行了民主測評。
綜改區督導組韓媛麗同志(zhì)講話，對各黨組織如何切實履行基層黨建工(gōng)作責任制情況提出了重要意見建議，爲各黨組織書記進一(yī)步提高履職水平、抓好基層黨建工(gōng)作進一(yī)步指明了方向，理清了輪廓和思路。
許國平指出，這次述職評議會，既是落實中(zhōng)央、省市委和綜改區黨工(gōng)委黨要管黨、從嚴治黨要求，開展基層黨建工(gōng)作述職評議考核部署的一(yī)項規定動作，也是一(yī)次深化認識、總結工(gōng)作、落實責任的重要會議。通過述職，對汾飛集團黨建工(gōng)作的整體情況、存在問題以及努力方向進行一(yī)次新的深刻認識，各基層黨組織要堅持問題導向，自覺扛起主責主業，強化抓好黨建意識，認真落實全面從嚴治黨各項要求，推動基層組織體系不斷健全，黨組織的創造力、凝聚力、向心力全面提升。要緊緊扭住“歸心 趕考”兩件大(dà)事，聚焦重點工(gōng)作任務，精準發力，當好“2＋1”主導産業體系建設的生(shēng)力軍、當好創新驅動發展的排頭兵、當好綜改區經濟社會發展的助推器，以實際行動推動黨建工(gōng)作取得實效。
許國平強調，做好2024年基層黨建工(gōng)作，一(yī)是要切實增強抓黨建的思想和行動自覺。2024年是汾飛集團的“質效提升年”，要不斷加強黨的基層組織建設，切實發揮好基層黨組織戰鬥堡壘和廣大(dà)黨員的先鋒模範作用，真正把黨的政治優勢和組織優勢轉化爲推動改革發展的強大(dà)力量。支部書記抓黨建的關鍵，是抓大(dà)事、抓重點、抓保障、抓創新，要抓好總體設計，踐行習近平總書記關于國有企業“兩個一(yī)以貫之”“三個轉變”的重要指示，按照“蹚新路、打糧食，走在前、作示範”的要求，要對基層黨建的重點工(gōng)作親自部署，重大(dà)問題親自過問，重點環節親自協調，重點任務親自督辦，通過深入調查研究解決工(gōng)作中(zhōng)存在的突出問題。
二是要不斷強化基層黨組織的政治引領和服務功能。緊緊圍繞中(zhōng)央和省市委、綜改區黨工(gōng)委的重大(dà)決策部署，按照汾飛黨委今年提出的“12345”黨建工(gōng)作思路（“1”，聚焦“以高質量黨建引領高質量發展”一(yī)個目标；“2”，抓好“黨的領導融入公司治理和黨建工(gōng)作融入生(shēng)産經營”兩個融入；“3”，突出“政治建設、思想建設、作風建設”三項建設；“4”，規範“基本組織、基本隊伍、基本制度、基礎資料”四項基礎；“5”，推進“好班子、好隊伍、好機制、好文化、好業績”五項工(gōng)作），找準基層黨建工(gōng)作的着力點，契合改革發展大(dà)局，創新思路、改進措施、活化載體。要把黨員凝聚起來，按照背靠園區、走市場化發展之路的思路，全面築牢汾飛集團的“四樁”“四柱”“四梁”，共同推動汾飛集團持續深化改革，優化闆塊業務，多元化經營，全面加快高質量發展步伐。
三是要以嚴實作風抓好各項落實。堅持“書記抓、抓書記”，一(yī)級抓一(yī)級，層層傳導壓力和責任，列出基層黨建問題清單、任務清單、責任清單，制定“路線圖”“時間表”，把任務壓緊壓實，把責任落實落牢，确保各項任務要求真正落地。各黨組織書記要切實履行“第一(yī)責任人”責任，并督促黨組織其他委員同志(zhì)自覺擔負起管黨治黨的政治責任，既要有功成不必在我(wǒ)的胸懷和境界，在抓長抓常抓細上下(xià)功夫，又(yòu)要有時不我(wǒ)待的緊迫感，全力以赴破解當前基層黨建工(gōng)作的突出矛盾和問題。
四要抓準黨建信息服務平台這個“動力引擎”。要堅持“一(yī)盤棋”謀劃，體現“内在性”思維，高質量推進“汾飛先鋒信息服務”平台運營；創設“大(dà)黨建”格局，着眼綜改區招商(shāng)引資、項目建設的大(dà)局，推動黨建與業務全面融合，深化“黨建＋招商(shāng)引資”“黨建＋項目建設”“黨建＋資産經營”“黨建+服務保障”等工(gōng)作模式，持續深化“一(yī)支部一(yī)品牌”，以組織體系建設爲重點，創新組織方式、豐富活動形式、擦亮黨建品牌，積極推進黨建和業務深度融合，以實在的工(gōng)作成效檢驗黨建成效。
