按照汾飛集團2024“質效提升年”工(gōng)作思路，爲加快資産盤活，增強造血反哺能力，先打出糧食，再多打糧食，7月3日上午，集團副董事長張忠智主持召開“建管運”分(fēn)離試點簽約會，總經理安淩雲出席會議并緻辭。

        會議通報了“建管運”分(fēn)離試點工(gōng)作進展。安淩雲指出，通過“建管運”分(fēn)離試點，可以對集團内部的制度銜接、流程再造、全過程管理、資源匹配、跨部門配合等方面進行系統性優化，将原本雜糅在一(yī)起的建設、管理、運營任務拆分(fēn)開，分(fēn)别打造出一(yī)支專注于控制建設成本、保障建設質量的開發建設隊伍，一(yī)支專注于項目決策、勘察設計、安全管理的全過程項目管理隊伍，一(yī)支懂産業、會運營、能服務的産業園區運營隊伍。通過“建管運”分(fēn)離試點培養出來的優秀人才、更加優化的流程、更加健全的制度，可以爲外(wài)部市場化發展提供強大(dà)的支撐和保障；而外(wài)部的市場的激烈變化和新的機遇，又(yòu)進一(yī)步促進了内部人員、制度、流程、資源匹配的循環完善。這種互動和平衡的循環發展格局，有助于汾飛集團在複雜多變的市場化環境中(zhōng)保持長期的競争優勢，實現可持續發展。

        随後山西順天立大(dà)健康産業集團有限公司總裁石詠梅與成果轉化公司執行董事兼總經理張小(xiǎo)河，就物(wù)聯網園區部分(fēn)樓宇進行“建管運”分(fēn)離試點簽約，建設開發公司執行董事兼總經理楊趙彬與潇河發展公司執行董事兼總經理闫文馳，就潇河園區部分(fēn)建成廠房進行“建管運”分(fēn)離試點簽約。

        作爲運營方的順天立集團董事長胡瑾瑜在講話中(zhōng)表示，将攜手成果轉化公司共同在物(wù)聯網園區内打造“藥谷”生(shēng)物(wù)醫藥産業園，實現生(shēng)物(wù)醫藥行業産業集聚。作爲運營方的汾飛潇河發展公司執行董事兼總經理闫文馳表态，要結合綜改建投公司廠房項目的資源禀賦，圍繞低碳産業、會展産業兩個細分(fēn)賽道，分(fēn)别打造低碳先進制造産業園和會展産業園。

        安淩雲強調，希望各方以此次試點簽約爲契機，同向發力，同題共答，形成可複制、可推廣的資産運營管理經驗，爲撬動、盤活閑置資産起到示範作用。

        順天立集團管理層領導，汾飛集團領導劉銳、楊建梅、綜合管理部、企業管理部、成果轉化公司班子成員及有關部門負責同志(zhì)出席簽約儀式。

文圖：成果轉化公司 綜合管理部